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Management Consulting

Österreichischer Interim Manager saniert und fusioniert angeschlagene Raiffeisen Genossenschaft in Deutschland
Interim Management International

3. Platz
Jahr: 2014 | Bundesland: Steiermark
Einreicher: Interim Management International
Kunde: BAG-Hohenlohe-Raiffeisen eG
Die BAG-Hohenlohe übernahm im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrages die Geschäftsführung der BAG-Ellwangen, welche durch langjährige Bilanzmanipulationen sich in Insolvenzgefahr befand. Auf Grund der dramatischen Entwicklung übertrugen Sie mir die Geschäftsleitung der BAG-Ellwangen mit dem Auftrag, diese zu Sanieren und bis zur geplanten Fusionierung den Turnaround zu erreichen. Das Zeitfenster für dieses Vorhaben war 12/2012 bis 6/2013. Auf Grund der Manipulationen bestand jedoch absolute Insolvenzgefahr. Die Grundparameter waren. Kündigungen von Mitgliederdarlehen von > 3 Mio Euro Keine Ausreichende Liquidität Kündigungen von den Kreditversicherungen Verunsicherte Kunden und Mitglieder Weitere Manipulationen im Warenbestand Auf dieser Basis musste der Turnaround geschafft werden, denn sollte es zu einer Insolvenz kommen wäre für die Mitglieder, Kunden, Lieferanten usw. ca. eine Schaden vom mehr als 6 Mio Euro entstanden. Dies wäre gerade für viele Landwirtschaftlichen Betriebe existenzbedrohend gewesen. Es gelang mir durch Restrukturierungen, Verhandlungen mit Hilfsfonds, Verkauf von Teilbetrieben, Betriebsschließungen, aber auch durch Mehrauslastungen und Effizienzsteigerungen den Turnaround zu schaffen Dies führte dazu das alle Generalversammlungen einer Fusion die Zustimmung erteilten. Die Verschmolzene Genossenschaft ist nun auch wieder sehr erfolgreich. Es wurden keine Sanierungskündigungen durchgeführt.
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