Wall of Fame

Als die Fa. Sampl 2008 von der Krise überrascht wurde war es ein solides Familienunternehmen mit positivem Jahresergebnis. Umsatzrückgänge und gleichzeitiger Kostendruck beim Kampf um die geschrumpften und sich verändernden Märkte ließen das Ergebnis ins Negative kippen.
Die Kunden veränderten ihr Einkaufsverhalten Richtung kleinere Mengen, und kürzere Lieferzeiten. Intern gab es aber eine Fokussierung auf die Rüstzeit, hohe Arbeitsteiligkeit und damit eine hohe Spezialisierung der Mitarbeiter. Der Wunsch nach großen Serien und die veränderten Anforderungen des Marktes klafften immer weiter auseinander. Herkömmliche Methoden der Fertigungssteuerung boten keine Lösung. Zitat Hr. Sampl Jun.: „Es hat keinen Spaß mehr gemacht!“
Das geänderte Beschaffungsverhalten der Kunden mutierte vom Problem zur Chance. Als Ergebnis wurden die Fertigungs-Durchlaufzeit von 1-4 Wochen auf konstant 3 Tage gekürzt. Sie ist damit Basis für schnelle Erstaufträge (7 Tage inkl. Angebot), Folgeaufträge 5 Tage, ab „Windkessellager“ 24 Std. bei gleichzeitig perfekter Liefertreue. Voraussetzung dafür ist das betriebswirtschaftliche Umdenken. Nicht mehr die Kapazität ist konstant, sondern die Lieferzeit, was erfordert, dass die Auslastung von einem Tag auf den nächsten um +/- 20 % pendeln kann und das Unternehmen im Rhytmus der Kunden schwingt.
Swinging-Production bringt wieder Spaß am Arbeiten, erhöht die Attraktivität des Unternehmens und verbessert nachhaltig die Ergebnisse.