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Kategorie MC
Management Consulting

Six Sigma Implementierung
IBB Internationale Betriebs Beratung

nominiert
Jahr: 2005 |
Einreicher: IBB Internationale Betriebs Beratung
Kunde: Raiffeisen International Bank-Holding AG
IBB Internationale Betriebsberatung GmbH, Wien und München

Gründung 1958
Core competencies: Strategie & Kooperation, Six Sigma & Prozess, Team & Leadership.
Arbeitsgrundsatz: Facilitative Consulting®
Projektziele:
Implementieren eines einheitlichen Führungs-, Steuerungs- und Prozessmanagementsystems zur nachhaltigen Effizienzsteigerung
Optimieren der Geschäftsprozesse bei den 15 CEE Tochterbanken der Raiffeisen International Bank-Holding AG
Orientieren der Abläufe an den Kundenwünschen
Optimieren der Serviceleistungen bei hoher Profitabilität
Meilensteine:
Entwickeln der Implementierungsstrategie für Six Sigma
Festlegen der Prioritäten für die zu verbessernden Prozesse
Aufbauen eines Kommunikations- und Trainingskonzepts
Roll-out der Trainings für Management, Projektleiter und Prozessverantwortliche
Organisation des Austausches von best practices
Ergebnis "Summary":
Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
Steigerung der Kapitalmarktattraktivität vor einem geplanten Börsengang
Datenschutzinformation
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