Erfolgreiche Restrukturierung und Neupositionierung eines steirischen Leitbetriebs in herausforderndem Umfeld

Die Restrukturierung der Secop Austria GmbH in Fürstenfeld ist ein herausragendes Beispiel für die Verbindung von Beratung und Interimmanagement in der Krise. Die strategische und operative Sanierung des Kompressorenherstellers erfolgte agil und war durch eine außerordentlich hohe Anzahl an Stakeholdern von der Europäischen Kommission bis hin zum ÖGB sowie von einem großen Medieninteresse gekennzeichnet. Mit der Fokussierung der Secop Gruppe, der Verlagerung einer Produktionslinie in die Slowakei und dem Verkauf des steirischen Standorts an einen japanischen Konzern konnte ein Ergebnis erzielt werden, welches monetär und emotional von den Eigentümern, vom Management, von vielen MitarbeiterInnen und von der Politik positiv bewertet wird.