Wall of Fame

Ein Hotelbetrieb, in 2. Generation in Familienbesitz, soll übergeben werden. Es gibt 3 Kinder Der Vater ist fast 70 Jahre alt zu und die älteste Tochter drängt auf eine Entscheidung hinsichtlich Übergabe, weil ihre Lebensplanung davon abhängig ist. Der Vater kann sich jedoch noch nicht zu einer Übergabe entschließen. Die älteste Tochter kontaktiert nun die Berater, um den Prozess anzustoßen. Nach Kennenlernen und intensivem Vertrauensaufbau zwischen Beratern und Familie werden Einzelgespräche geführt. Die Berater präsentieren die Ergebnisse der gesamten Familie und gemeinsam wird mit mediativen Gesprächstechniken ein erstes Übergabekonzept mit Beteiligung aller 3 Kinder am Betrieb erarbeitet. Durch die Moderation der Berater wird die normalerweise emotionale Gesprächsführung in der Familie entschärft und dennoch alle Punkte offen angesprochen. Mehrwöchige Pausen zwischen den Besprechungen, das Beiziehen von Steuerberater und Notar sowie Erfahrungen der Eltern bei der Übernahme führen schließlich zur Entscheidung, dass nur 1 Kind den gesamten Betrieb übernehmen kann. Das ist die älteste Tochter, weil sie fachlich und auch persönlich dazu am besten geeignet ist. Der Vater sträubt sich jedoch nun, den Besitz auch zur Gänze zu übertragen. Er kann noch nicht loslassen und das bewirkt Konflikte innerhalb der Familie. Die Berater coachen die Tochter und sie kann gemeinsam mit den Eltern deren neue Rolle entwickeln, was zur Unterfertigung des Übergabevertrages führt..