Vom Landhaus in der Krise zum erfolgreichen Naturresort
Kategorie: Management Consulting & Strategisches Krisenmanagement (2. Platz)
Jahr: 2023Einreicher: Dr. Christoph Nussbaumer Strategy Consultants GmbH | www.hotel-strategie.com
Bundesland: VorarlbergKunde: Haubers Naturresort | www.haubers.de
Der Projektstart im Oktober 2010 war durchwachsen:
1. Das Unternehmen hatte durch Zukäufe von Grundstücken und
Investitionen eine drückende Schuldenlast.
2. Die Kennzahlen waren dramatisch: fünf Jahre Verluste in Folge, negatives Eigenkapital, geringe Liquidität, geringe Bettenauslastung und hohe Tilgungsverpflichtungen.
3. Das Verhältnis mit den beiden Banken war angespannt. Die deutsche Hausbank verlangte ein Sanierungskonzept und forderte harte Einschnitte. Die österreichische Bank wollte dringend
erforderliche Investitionen nicht finanzieren.
Ziel des Projektes war eine Vision und Strategie zu erarbeiten und umzusetzen.
Ziel des Projektes war eine Vision und Strategie zu erarbeiten und umzusetzen.
