Wall of Fame

Betriebswirtschaftliche Effizienz und leistungsfähige, motivierte MitarbeiterInnen entscheiden über die Zukunfts- und Innovationsfähigkeit auch von Kliniken und Pflegeheimen.

Starke physische und psychische Belastungen
• lange Dienstzeiten und Nachtdienste
• Konfrontation mit Krankheit und Sterben
• strukturelle Veränderungen im Gesundheitswesen
• Erwartungen unterschiedlicher Zielgruppen

erschweren es, dass MitarbeiterInnen im Gesundheitswesen langfristig leistungsfähig bleiben. Viele Frauen sind durch familiäre Verpflichtungen stärker gefordert.

Dies und die demografischen Herausforderungen waren der Ausgangspunkt für die Konzeption eines Modells zur Sicherung der Generationen-Balance in der Organisation UND der Life-Balance für jede/n einzelne/n MitarbeiterIn.

Das Modell zeichnet sich dadurch aus, dass auf Basis der AUTONOM TALENT 3 Schritte Methode
• auf individueller Ebene mittels einer 24h-Herzratenvariabilitäts-Messung und den entsprechenden Interventionen jede/r MitarbeiterIn unterstützt wird und
• durch Veränderungen von Arbeitszeitmodellen (verkürzte Dienstzeiten, geteilte Dienste) und unternehmensweiten Interventionen ein achtsamer Umgang mit belastenden Situationen geschaffen wird.

Der innovative Ansatz und die wissenschaftliche Evaluierung, durch die Queensland University of Technolog/Australien, sichert und erhöht die Innovationskraft und das Arbeitgeberimage von NÖ Landesklinken und Landespflegeheimen nachhaltig.