Wall of Fame

Die ifub GmbH begleitete über den Zeitraum eines Jahres den Change-Prozess bei den beiden Eigentümern, den 12 Mitarbeiter/innen und innerhalb der Notariatskanzlei nach einer familienexternen Nachfolge des Notariats Dr. Zerdik durch den Notar Dr. Gerhard Knechtel LL.M. und seinen Partner Mag. Franz-Georg Piskernik. Die Consulting-Leistung der strategischen Neuausrichtung der Notariatskanzlei gliederte sich in mehrere Prozessschritte und folgte der PRILLANCE®-Methode von Ing. Michael Smetana: - Potenzialanalysen bei Eigentümern und Mitarbeiter/innen als Basis für die interne Kommunikation und die Dream-Teams-Bildung - Visions- und Missionsfindung des neuen Eigentümer-Duos - Erarbeitung eines gemeinsamen Wertekataloges als Basis für das zukünftige Firmenleitbild - Qualitative Befragung aller Mitarbeiter/innen zum Erheben des durch die Übernahme eingeleiteten Change-Prozesses (Vergangenheit-Gegenwart-Zukunft) - Ableiten eines Maßnahmenkataloges für die Optimierung der internen Organisation der Notariatskanzlei - Begleitung der Implementierung der beschlossenen Veränderungen - Zweitägige Teambuilding-Maßnahme zur Stärkung des Zusammenhalts und der Motivation aller Beteiligten Durch die kontinuierliche Begleitung der Notariatskanzlei gelang es zusätzlich zur Stabilisierung des Teams und der Optimierung bestehender Strukturen, dass das gemeinsam erarbeitete Leitbild sich in erfolgreicher Umsetzung befindet und die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen kontinuierlich steigt.