Agile Marketing: „Marketing Taskboard“ sorgt für weniger Brösel im Prozess

Oft werden Ressourcen für Kampagnen verschwendet, die am Ziel vorbeischießen oder erst nie fertig werden. Ganz zu schweigen davon, warum im Marketing alles ewig dauert. Zwar ist es unüblich, agile Methoden aus der Softwareentwicklung im Marketing zu etablieren, SEC Consult hat diesen Schritt gewagt und das mit Erfolg. Das Projekt "Marketing Taskboard" bietet unternehmensweit Einblick in die Kernthemen der Marketingabteilung. Es dient als Auslastungsfrühwarnsystem, Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungen und legitimiert Budgetverhandlungen. Weitere Nebenwirkungen des neuen agilen Marketingprozesses: effiziente Teamarbeit, kürzere Kommunikationswege, Zielerreichung zu konkreten Terminen und ein Marketingprozess, der skaliert.