Analyse, Konzeption und erfolgreiche Umsetzung eines Sanierungsverfahrens für einen Handwerksbetrieb bei denkbar schlechter Ausgangslage

(A) Ausgangssituation Das Unternehmen hatte 2015 ca. 1,2 MEUR Umsatz mit 16 Mitarbeitern, bei ca. 250 TEUR Verlust und war zahlungsunfähig. Alle Forderungen waren zediert. Die gesamten Passiva betrugen über 600 TEUR. Es gab keine liquiden Mittel, um eine Fortführung ohne Masseunzulänglichkeit darzustellen. Eine Finanzierung von Eigentümerseite war nicht mehr möglich. Eigentlich war das Unternehmen bereits tot. (B) Ergebnisse (1) Sanierungsverfahrens ohne größere Probleme. (2) Es gab nie Masseunzunlänglichkeit. (3) Die Fortführungsrechnung war aussagekräftig. (4) Mehrheiten in der Sanierungsplantagsatzung erreicht. (5) Rechtskräftiger Abschluss des Sanierungsverfahrens (6) 2 Quotenzahlungen bereits 2016, damit bereits 50% entschuldet.