Kategorie MC
Management Consulting
Betriebsoptimierung des Vital-& Wellnesscenter SAMSUNN in Mariapfarr
Claudia Preslmayr MSc | Strategische Organisationsentwicklung
Ausgangssituation:
Das Unternehmen (seit 12.2004) "Vital- Wellnesscenter SAMSUNN", im Eigentum und in Eigenregie betrieben von der Gemeinde Mariapfarr, bietet einen erweiterten Saunabereich, einen Freibadbetrieb, ein kleines Restaurant (verpachtet), ein Fitnesscenter (verpachtet) und einen medizinischen Bereich, ein Kosmetikstudio, sowie Sportdiagnostik (vermietet).
Den Anlass die Betriebsform und die Organisation zu ändern, gab:
A) Die wirtschaftliche Situation entspricht nicht der ursprünglichen Zielsetzung.
B) keine Branchentypische Organisation (keine Erfahrung)für das Wellnesscenter.
C) innerhalb der Gemeindebevölkerung kritische Haltung gegenüber dem Projekt.
Gemeinsam mit den Betreibern wurden folgende Aufgaben definiert:
•Erheben der Ist-Situation, des Unternehmens Vital- & Wellnesscenter SAMSUNN
•Schaffen von Vision, Strategie und Zielen des Vital- & Wellnesscenter SAMSUNN
•Entwickeln einer Firmen- und/oder Organisationsstruktur, die klares , zielorientiertes und effizientes Arbeiten ermöglicht
•Überdenken der jetzigen Aufgaben und Positionen aller Beteiligten
•Nachhaltige Sicherung und Erhöhung des Wertschöpfungsbeitrages des Unternehmens Vital-& Wellnesscenter SAMSUNN
Das Projekt konnte mit 31.12.2009 erfolgreich abgeschlossen werden.
Ergebnis:
Eine eigene gemeinnützige GmbH wurde gegründet, die Mitarbeiter wurden übernommen und arbeiten im Rahmen dieser Betriebsgesellschaft eigenverantwortlich.
Das Unternehmen (seit 12.2004) "Vital- Wellnesscenter SAMSUNN", im Eigentum und in Eigenregie betrieben von der Gemeinde Mariapfarr, bietet einen erweiterten Saunabereich, einen Freibadbetrieb, ein kleines Restaurant (verpachtet), ein Fitnesscenter (verpachtet) und einen medizinischen Bereich, ein Kosmetikstudio, sowie Sportdiagnostik (vermietet).
Den Anlass die Betriebsform und die Organisation zu ändern, gab:
A) Die wirtschaftliche Situation entspricht nicht der ursprünglichen Zielsetzung.
B) keine Branchentypische Organisation (keine Erfahrung)für das Wellnesscenter.
C) innerhalb der Gemeindebevölkerung kritische Haltung gegenüber dem Projekt.
Gemeinsam mit den Betreibern wurden folgende Aufgaben definiert:
•Erheben der Ist-Situation, des Unternehmens Vital- & Wellnesscenter SAMSUNN
•Schaffen von Vision, Strategie und Zielen des Vital- & Wellnesscenter SAMSUNN
•Entwickeln einer Firmen- und/oder Organisationsstruktur, die klares , zielorientiertes und effizientes Arbeiten ermöglicht
•Überdenken der jetzigen Aufgaben und Positionen aller Beteiligten
•Nachhaltige Sicherung und Erhöhung des Wertschöpfungsbeitrages des Unternehmens Vital-& Wellnesscenter SAMSUNN
Das Projekt konnte mit 31.12.2009 erfolgreich abgeschlossen werden.
Ergebnis:
Eine eigene gemeinnützige GmbH wurde gegründet, die Mitarbeiter wurden übernommen und arbeiten im Rahmen dieser Betriebsgesellschaft eigenverantwortlich.
