Kategorie MC
Management Consulting
Einrichtung eines Controlling-Systems in den ausländischen Tochtergesellschaften
Berichtswesen- & Controlling Services / Dr. Ludwig Wimmer
Einreicher:
Berichtswesen- & Controlling Services / Dr. Ludwig Wimmer
Kunde:
SALESIANER MIETTEX Mietwäschevertriebsgesellschaft m.b.H., Wien
Berater: Berichtswesen- & Controlling Services/Dr. Ludwig Wimmer.
Projekt: Einrichtung eines Controlling-Systems in den ausländischen Tochtergesellschaften verbunden mit externem Controlling.
Kunde: SALESIANER MIETTEX Mietwäschevertriebsgesellschaft m.b.H., Wien.
Im eingereichten Beratungsauftrag war für den Kunden ein Controllingsystem für die neu gegründeten Auslandsgesellschaften in Ungarn, Slowenien, Tschechien, Sowakei und Kroatien einzurichten, das die jährliche Budgetierung, monatliche Soll/Ist-Vergleiche, rollierende Pläne und mittelfristige Planungen zu umfassen hatte.
Projektziele waren, so rasch wie möglich den break even und in der Folge steigende Ergebnisse zu erreichen. Die Beratung erfolgte in Form persönlicher Leistungen im Stammhaus, kombiniert mit periodischen Reisen vor Ort sowie ständiger online-Präsenz.
Als Controllingwerkzeug kam eine vom Berater selbst entwickelte Software zum Einsatz, die in Visual-Basic geschrieben und als Wortbildmarke Controlling Navigator geschützt ist. Die Lösung konnte rasch individuell angepaßt und in kürzester Zeit in allen Gesellschaften implementiert werden
Projekt: Einrichtung eines Controlling-Systems in den ausländischen Tochtergesellschaften verbunden mit externem Controlling.
Kunde: SALESIANER MIETTEX Mietwäschevertriebsgesellschaft m.b.H., Wien.
Im eingereichten Beratungsauftrag war für den Kunden ein Controllingsystem für die neu gegründeten Auslandsgesellschaften in Ungarn, Slowenien, Tschechien, Sowakei und Kroatien einzurichten, das die jährliche Budgetierung, monatliche Soll/Ist-Vergleiche, rollierende Pläne und mittelfristige Planungen zu umfassen hatte.
Projektziele waren, so rasch wie möglich den break even und in der Folge steigende Ergebnisse zu erreichen. Die Beratung erfolgte in Form persönlicher Leistungen im Stammhaus, kombiniert mit periodischen Reisen vor Ort sowie ständiger online-Präsenz.
Als Controllingwerkzeug kam eine vom Berater selbst entwickelte Software zum Einsatz, die in Visual-Basic geschrieben und als Wortbildmarke Controlling Navigator geschützt ist. Die Lösung konnte rasch individuell angepaßt und in kürzester Zeit in allen Gesellschaften implementiert werden
