Expansion eines Traditionsunternehmens/Marktführers am Beispiel der Marke mama-bringt’s

Der Kunde, ein österreichischer Teigwarenproduzent, hat sich bis Mitte der 2000er Jahre erfolgreich an der traditionellen Unternehmensführung orientiert. Doch Rohstoffkrisen, Finanzkrisen und drohende zusammenbrechende Märkte, sowie die Globalisierung erfordern ein Umdenken sowohl in der Managementpraxis als auch in der strategischen Ausrichtung. Mit der Unternehmensberaterin Karin Lindner, die selbst als erfolgreiche Gastronomin über mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung und mehr als 10 Jahren Erfahrungen als Trainerin und gerichtlich zertifizierte Sachverständige verfügt wurde die geplante Diversifizierungsstrategie entwickelt. Die Umsetzung der strategischen Neuausrichtung erfolgte mit einem einzigartigen und neuen Konzept: Etablierung einer echten Frischeküche mit regionalen und saisonalen Zutaten. Hand- und hausgemachte Mahlzeiten mit schonenden Zubereitungsmethoden für Menschen in ihrer Bildungs- und Arbeitsumgebung z.B.Kindergärten,Schulen, Betriebe…) Die Marke mama-bringt’s, „Essen wie zu Hause“ wurde in einem Markenbildungsprozess erschaffen. Als Partner von nebenan bietet mama-bringt’s eine ehrliche, bewährte, nachhaltige und langfristige Gesamtlösung mit Mehrwert und Erhalt der Wertschöpfung in der Region des Kunden. Mit aktuellem Wissen, bestem Gewissen und mit Handschlagqualität.www.mama-bringt