GEMEINSAM interne Potenziale nutzen und die Unternehmenskommunikation verbessern – Das m³-Prinzip von P&R für hörndler haustechnik

Wie kann ein Unternehmen langfristig seine interne und externe Kommunikation verbessern? Wie kann es Marketingaktionen setzen, die ins Schwarze treffen und gleichzeitig die Mitarbeiter motivieren? Im Gegensatz zu herkömmlichen Berater/Management-Situation kombiniert das m³-Prinzip von P&R Managementkompetenz, MITARBEITERpotenziale und Marketingexpertise. Marketing- & Kommunikationsziele werden im Strategiegespräch gemeinsam mit Führungskräften erarbeitet. MitarbeiterInnen werden dann unabhängig Ihrer Position eingeladen, gemeinsam unter der Lenkung von m³-Beraterin Barbara Pirringer Ideen und Lösungen zu entwickeln. Diese werden anschließend aus Praxissicht von P&R auf Kosten/Nutzen hin bewertet und grob kalkuliert. Bei „hörndler haustechnik“ brachten alle Beteiligten – von der Sekretärin bis zum Installationstechniker – ihre Erfahrungen und Ideen an der richtigen Stelle ein: In Form eines Strategiegesprächs und Mitarbeiter-Workshops generierten insgesamt 10 Personen an 2 Tagen über 22 konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der internen Kommunikation und Projektabwicklung, Kundenbindungsaktionen sowie Maßnahmen zum internen Wissenstransfer und Weiterbildung. Die abgeleiteten Aktionen werden laufend durch Aufgabenverteilung im Team und mithilfe von P&R umgesetzt. Indem es interne Potenziale nutzt, profitiert hörndler haustechnik außerdem von erhöhter Motivation im Team sowie von einer verbesserten Markenbotschaft in Richtung Interessenten und potenzieller Mitarbeiter.