Global values – local feedback: Das weltweite 360° Führungsfeedback von Mondi

Feedback ist eines der zentralen Elemente eines jeden Lernprozesses. Nur mittels Feedback können Kompetenzen entwickelt und positive Impulse zur Verhaltensänderung gesetzt werden. Feedbackschleifen sind daher auch für die Führungskräfteentwicklung unumgänglich. Aber wie kann ein Großkonzern der auf 102 Standorte in 30 Ländern verteilt ist und 13 Hauptsprachen im Unternehmen kennt seinen Führungskräften einheitliche und strukturierte Feedbackinstrumente an die Hand geben? Vor dieser Herausforderung stand die Mondi-Gruppe, zu deren Lösung die vieconsult GmbH beauftragt wurde. Der Auftrag sah vor einen bereits bestehenden Personalentwicklungsprozess durch eine Neuorganisation zu optimieren und die Effizienz und Effektivität zu steigern. Die Eckdaten: • Zielgruppe: Führungskräfte weltweit, in Phase I v.a. oberes Management • Projektgebiet: 30 Länder weltweit • Entwicklung eines Feedbackinstrumentes aufbauend auf den Führungskompetenzen des Unternehmens • Implementierung einer Online-Plattform in 13 Sprachen, die den gesamten Prozess - von der Nominierung der Feedbackgeber bis zur automatisierten Berichtslegung - abbildet. • Volle Verwaltungs- und Administrationsmöglichkeiten für die Personalabteilung bei 100% Datenschutz. Das Projekt leistet mittlerweile einen wichtigen Beitrag, die Führungskräfteentwicklung bei Mondi zu stärken, die Umsetzung der Führungswerte im Alltag zu messen und damit die Unternehmenskultur positiv zu entwickeln.