Logistikprozesstransformation bei Firma empik S.A. Polen

Das Projekt wurde gemeinsam mit dem Kunden empik S.A. entwickelt und als Hauptziel wurde die technologische Transformation des bestehenden Warenlagers und seiner Logistikprozesse definiert. Dabei wurden konkrete Durchsatzziele vereinbart, welche eine Steigerung der Stückzahlen von ca. 180.000 auf 450.000 Stück pro Tag beinhalteten bei gleichzeitiger Lagerkapazitätssteigerung. Aus dem neu organisierten Warenlager sollten sowohl die bestehenden über 250 Verkaufsstellen wie auch die E-Commerce Kunden bedient werden, sowie andere Vertriebspartner und Discount Plattformen.