Kategorie PT
Personal und Training
Moderne Wege im Recruiting und in der Mitarbeiterbindung – Ein Kooperationsprojekt oberösterreichischer Unternehmen
duftner.digital services GmbH
Einreicher:
duftner.digital services GmbH
Kunde:
Kooperationsprojekt
Der Neuartigkeit dieses Projektes liegt darin, dass Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen (Automobilzulieferindustrie, Kunststoff-Verarbeitung, Maschinenbau, Software-Industrie, Personaldienstleistung und Touristik) ihr Vorgehen und ihre Erfahrungen in der Rekrutierung neuer Mitarbeiter und in der Mitarbeiterbindung vergleichen, voneinander lernen und diese Erfahrungen in Verbesserungsmaßnahmen überleiten.
Der Vergleich erfolgt durch Benchmarks der Schwerpunktthemen und Best Practise Beispiele. Der Wissenstransfer erfolgt durch Nutzung der Synergien in den gewählten Schwerpunktthemen.
Die Verbesserungsmaßnahmen werden in Form von Arbeitspaketen zwischen den Kooperations-Workshops erarbeitet.
Der innovative Ansatz dieses Projektes geht davon aus, dass ein erfolgreiches Personalmanagement in Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen muss: Unternehmen positionieren sich am Markt entweder als Kosten- und Qualitäts-Führer oder als Innovatoren. Dabei verfolgen Sie den Grundsatz, die Ziele mit einem festen Mitarbeiterstamm zu erreichen oder sie versuchen, die Personalkapazitäten so flexibel wie möglich zu halten. Aus der Kombination dieser beiden Strategien ergeben sich vier mögliche Positionierungen, die jeweils unterschiedliche Maßnahmen erfordern. Die Ausrichtungen der einzelnen Teilnehmer werden analysiert, besprochen und die notwendigen und sinnvollen Maßnahmen abgeleitet.
Der Vergleich erfolgt durch Benchmarks der Schwerpunktthemen und Best Practise Beispiele. Der Wissenstransfer erfolgt durch Nutzung der Synergien in den gewählten Schwerpunktthemen.
Die Verbesserungsmaßnahmen werden in Form von Arbeitspaketen zwischen den Kooperations-Workshops erarbeitet.
Der innovative Ansatz dieses Projektes geht davon aus, dass ein erfolgreiches Personalmanagement in Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen muss: Unternehmen positionieren sich am Markt entweder als Kosten- und Qualitäts-Führer oder als Innovatoren. Dabei verfolgen Sie den Grundsatz, die Ziele mit einem festen Mitarbeiterstamm zu erreichen oder sie versuchen, die Personalkapazitäten so flexibel wie möglich zu halten. Aus der Kombination dieser beiden Strategien ergeben sich vier mögliche Positionierungen, die jeweils unterschiedliche Maßnahmen erfordern. Die Ausrichtungen der einzelnen Teilnehmer werden analysiert, besprochen und die notwendigen und sinnvollen Maßnahmen abgeleitet.
