Neuausrichtung im Wachstumsmarkt IT/AI: Vom verschlafenen Nischenplayer zur schlagkräftigen Organisation mit klarer Ausrichtung

Bei schnellen Veränderungsprozessen, wenn Mitarbeitende hinterherhinken, Informationen fehlen, Vertrauen und Verständnis für den Veränderungsprozess nicht gegeben sind und die Dringlichkeit unklar bleibt, existiert kein guter Nährboden für Transformation. In 15 Monaten gelang es, die Grundlagen für einen nachhaltigen Change hin zu einer schlagkräftigen Organisation zu schaffen, indem Verständnis & Identifikation mit der Strategie sowie das Wissen um den eigenen Beitrag zur -umsetzung in der Belegschaft um 50% bis 110% gestiegen sind - Werte weit über dem Branchenbenchmark bei Veränderungsprozessen. Dieser Erfolg zeigt Best Practices im Projektvorgehen, mit denen eine vielschichtige Transformation gezielt möglich wird.