ProEins.Logistik – Effektiver Umgang mit Volatilität zur Produktivitätssteigerung

Nach Jahrzehnten des stetigen Wachstums hat Zultner in den Jahren 2008/09 den größten Umsatzeinbruch in der Unternehmensgeschichte erfahren. Seitdem scheinen die Spielregeln am Markt wie ausgetauscht: - Prognosen werden von der Realität überfahren - Schwankungen werden stärker, häufiger und scheinen zufälliger Die Krisenbewältigung mit Personalabbau sollte so in Zukunft nicht mehr stattfinden. Ein Paradigmenwechsel musste her, die Volatilität des Marktes als neue Normalität anzuerkennen. Die Logistikorganisation sollte lernen, mit den Marktschwankungen zu "atmen". Ein neues Führungsverständnis, ein gesteigertes Maß an Eigenverantwortung der Mitarbeiter und aufgebrochene starre Strukturen, haben 60 Mitarbeiter innerhalb weniger Wochen dazu veranlasst, die Produktivität ihrer gesamten Mannschaft um >45% aus eigener Kraft zu steigern.