Sanierung eines weltweit tätigen Familienunternehmens als Interimsgeschäftsführer und CRO

Erfolgreiches Sanierungsmanagement bringt strauchelnden Weltmarktführer zurück auf Erfolgsspur 2009 musste das Traditionsunternehmen Mayer&Cie GmbH & Co. KG in eine Planinsolvenz und nicht wenige dachten „Das ist jetzt das Ende“. Doch seit Aufhebung der Insolvenz unter neuem Management – Rainer Mayer und der von den Banken geholte Sanierungsexperte Josef Kleebinder - nahm das Unternehmen einen ungeahnten Aufschwung. Der Umsatz stieg entgegen der Branchenkonjunktur seit 2011 um fast 30%, die Stückzahlen um ca. 50%. Während Rainer Mayer nach der Insolvenz die Kunden bei der Stange hielt, massierten Kleebinder und ein Team von Advicum Consulting (Wien) Strategie, Strukturen und Abläufe zurecht. Abteilungen wurden zusammengelegt, die geschaffenen Leerflächen vermietet. Abläufe wurden gestrafft, die Produktivität um teilweise 100% erhöht und gleichzeitig der Ausschuss erheblich reduziert. Neue Produkte wurden in Windeseile entwickelt, Produktionsstätten in Tschechien und China hochgezogen. Heute ist Mayer&Cie wieder dort wo es vor 20 Jahren stand – klarer Weltmarktführer! Diese Entwicklung brachte dem Unternehmen 2013 eine Bonitätsurkunde von Coface und den beiden Geschäftsführern die Auszeichnung zum „Turnarounder des Jahres 2013“ ein.