Management Consulting
Kategorie MC
Management Consulting

Unternehmensübergabe als Chance – Strategieentwicklung, Ertragssteigerung und Nachfolgeregelung im Zuge eines generationenübergreifenden Dialogs

b&mi


Jahr: 2016 Bundesland: Niederösterreich
Einreicher: b&mi https://bandmi.at
Kunde: Vermessung Schubert ZT GmbH https://www.schubert.at
Die Ertragslage der Vermessung Schubert ZT GmbH war trotz des guten Rufes und einer führenden Marktstellung nicht zufriedenstellend. Bei der geplanten Unternehmensübergabe prallten zusätzlich zwei verschiedene Welten aufeinander. Der Beständigkeit und Tradition aus über 40 Jahren Geschäftsführertätigkeit standen neue Ideen und Visionen zweier junger Ingenieure gegenüber. Naturgemäß gab es auch Interessenskonflikte bezüglich Übergabemodalitäten und Verkaufspreis. Zwei intern angedachte Übergabeprozesse mit anderen Personen waren einige Jahre vorher nicht realisierbar. Durch die Entwicklung einer Unternehmensstrategie mit ArboriCon gelang es, eine längerfristige Perspektive zu schaffen – mit vollem Erfolg! Gezielte Marktbearbeitung, Neustrukturierung der Abteilungen und zahlreiche weitere Maßnahmen ermöglichten eine erhebliche Ertragssteigerung. So konnten die Übernehmer auch einen entsprechenden Kaufpreis akzeptieren. Durch den Strategiefindungsprozess wurden Energie und Potentiale des Jungunternehmerduos voll zur Geltung gebracht, während gleichzeitig das enorme Wissen und der Ruf der Übergeber genutzt werden konnte. Das Beraterteam bestand vorteilhafterweise aus Tochter und Vater und war somit bestens in der Lage, aus unterschiedlichen Perspektiven zwischen beiden Generationen zu vermitteln. Gemeinsame Ziele wurden geschaffen, anstatt sich in Interessenskonflikten zu verlieren. Die erfolgreiche Existenz des ältesten Vermessungsbüros Österreichs ist so auch weiter gesichert.