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Kategorie MC
Management Consulting
Grundstücksrecycling – Das Modell „STRABAG R6“ Ein Green-Business-Konzept zur verstärkten, Ressourcen schonenden Revitalisierung von Altlasten.
Pedda Joens LTD
nominiert
Jahr: 2011 | Bundesland: Wien
Einreicher: Pedda Joens LTD
Kunde: STRABAG AG
Pedda Joens LTD wurde von STRABAG Umwelttechnik beauftragt, ein Geschäftsmodell aufzusetzen und zu entwickeln, damit der Zugang zu Brachflächen und Altlasten zum Zweck der Sanierung von Grundstücken und Gebäuden erweitert und erleichtert wird.
Das entwickelte Modell wurde "STRABAG R6" benannt – aufbauend auf den wesentlichen Zielgrößen Ertrag, Zeit, Ergebnis, Haftung bzw Verantwortung, Nachhaltigkeit, und Landrückgewinnung, ins englische übersetzt "Revenue, Rapidness, Result, Responsibilitiy, Ressources and Recycling".
Ziel des Geschäftsmodells ist es, STRABAG Umwelttechnik in eine aktive und innovative Rolle am Markt in Bezug auf die Sanierung von Brachflächen zu bringen sowie den Sanierungsumsatz des Unternehmens zu steigern und zu verstetigen. Diese aktive Rolle äußert sich im Marketingansatz und in der Projektakquisition, aber auch in der fachübergreifenden Koordination der Projekte.
Durch den innovativen Ansatz kann STRABAG die Marktposition kontinuierlich ausdehnen, Ressourcen besser kalkulieren und effizienter einsetzen. Die Zielgruppe der nicht registrierten Altlasten wird erst durch dieses Konzept erreichbar. Somit erschließt sich durch den integrierten Ansatz ein neues Marktsegment mit großem Potenzial.
Das entwickelte Modell wurde "STRABAG R6" benannt – aufbauend auf den wesentlichen Zielgrößen Ertrag, Zeit, Ergebnis, Haftung bzw Verantwortung, Nachhaltigkeit, und Landrückgewinnung, ins englische übersetzt "Revenue, Rapidness, Result, Responsibilitiy, Ressources and Recycling".
Ziel des Geschäftsmodells ist es, STRABAG Umwelttechnik in eine aktive und innovative Rolle am Markt in Bezug auf die Sanierung von Brachflächen zu bringen sowie den Sanierungsumsatz des Unternehmens zu steigern und zu verstetigen. Diese aktive Rolle äußert sich im Marketingansatz und in der Projektakquisition, aber auch in der fachübergreifenden Koordination der Projekte.
Durch den innovativen Ansatz kann STRABAG die Marktposition kontinuierlich ausdehnen, Ressourcen besser kalkulieren und effizienter einsetzen. Die Zielgruppe der nicht registrierten Altlasten wird erst durch dieses Konzept erreichbar. Somit erschließt sich durch den integrierten Ansatz ein neues Marktsegment mit großem Potenzial.
