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Management Consulting

Änderung des Geschäftsmodells eines Traditionsunternehmens
Dr. Christoph Nussbaumer Strategy Consulting

1. Platz
Jahr: 2006 | Bundesland: Vorarlberg
Einreicher: Dr. Christoph Nussbaumer Strategy Consulting
Kunde: Trelock GmbH
Trelock ist weltweit eine anerkannte Traditionsmarke, die ihren Ursprung bereits Mitte des 19. Jahrhunderts hat. Der hohe Anspruch des Unternehmens an innovativer Spitzentechnik, hohe Produktqualität, anwenderfreundliche Funktionalität und außergewöhnliches Design zeigt sich bis ins Detail in den Produktbereichen: Schließ-, Beleuchtungs- und Messsysteme für die Zweiradindustrie.

2001 erfolgte nach einem Management Buy Out durch Andreas Rott eine weitreichende Umstrukturierung sowie Neupositionierung. Bedingt durch die stagnierende Nachfrage bei Zweiradschlössern, hohe Wettbewerbsintensität durch Importeure und Plagiate aus Fernost und vor allem durch veränderte Vertriebsstrukturen und Veränderungen im Verbraucherverhalten.

Das Leitbild, die Strategie und die Struktur des Unternehmens wurden völlig neu erarbeitet. Seither hat sich Trelock durch eine beispiellose Innovations-, Effizienzsteigerungs- und Vermarktungsoffensive in den genannten Produktbereichen zu einem technologisch führenden Unternehmen in der Fahrradzubehörbranche entwickelt.

Heute hat das Traditionsunternehmen durch die radikale Änderung des Geschäftsmodels nicht nur die Existenz, sondern auch das Wachstum für die Zukunft gesichert.
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