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management consulting

mANAGEMENT CONSULTING

In der Kategorie „Management Consulting“ werden wegweisende Projekte im Bereich der Unternehmensberatung ausgezeichnet. Diese Projekte tragen dazu bei, die Zukunft von Organisationen und Unternehmen zu gestalten, indem sie Strategien zur Krisenbewältigung und Widerstandsfähigkeit entwickeln, die im Kontext von Veränderungen und globalen Herausforderungen von großer Bedeutung sind.

Strategieentwicklung
Strategische Unternehmensplanung
(Digitale-/Analoge) Geschäftsmodell-Entwicklung
Business Transformation
Management-Informationssysteme
Kommunikationsstrategie
Leitbild-Entwicklung
Corporate Identity, Corporate Design, Corporate Culture
Compliance Management, Anti-Fraud-Management,”Whistle-Blowing-Management” [bspw. Beratung im Zusammenhang mit dem HinweisgeberInnenSchutzgesetz (HSchG), dessen Umsetzungen in der Organisation und der Betrauung mit den Aufgaben einer internen Meldestelle2]
Beratung bei Unternehmensgründungen, -umwandlungen, -nachfolgen, -verkäufen, -übernahmen und –liquidationen
Merger & Acquisition, Post Merger Integration
Management Buy-Out, Management Buy-In
Kooperationen/Joint Ventures
Unternehmensoptimierung und -sanierung
Risikomanagement
Krisenmanagement
Projektmanagement
Innovationsmanagement
Beziehungs- und Konfliktmanagement
Führungskräfte-Coaching
Management auf Zeit
Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen
Marktanalyse, -beobachtung und -prognose
Strategische Marketingplanung
Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien
Marktkommunikation
Marketing-Controlling
Innovationsmarketing und Diversifikation
Produktmanagement, Angebotsoptimierung
Vertriebsplanung und -steuerung
Customer Relationship Management (CRM)
Aufbau und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen
Verkaufsschulungen
Realisierung von Auftragsabwicklungsorganisationen
Franchise-Konzepte
Standortanalysen und -politik
Markenpolitik
Preis- und Konditionenpolitik
Lizenzpolitik
Patentverwertung
Markterschließung
Exportberatung, Beratung in außenwirtschaftlichen Belangen
Beratung zur Entwicklung nationaler und internationaler Kooperationen
Digitales Marketing (CRM, Big Data, Customer Journeys, Social Media Marketing)
Digitaler Vertrieb (E-Commerce)
Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
Informationsmanagement
Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen
Organisationsentwicklung
Veränderungsbegleitung, Change Management
Unternehmensoptimierung
Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsysteme
Betriebliche Kommunikation
Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement
Büroraumplanung und Arbeitsplatzgestaltung
Beratung in arbeitstechnischen Fragen
Vergabe- und Beschaffungsberatung
Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
Lagersystemplanung
Bestandsmanagement
Funktionale Planung für Fertigung und Lagerung
Mediative Begleitung und Unterstützung in allen unternehmensinternen Konflikten zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei auf Ausgrenzung abzielenden Verhaltensweisen (z.B. Mobbing)
Mediative Begleitung und Unterstützung in streitigen Verhandlungen zwischen Management und Belegschaftsvertretungen
Mediative Begleitung und Unterstützung in grundsätzlichen Strukturfragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Kooperationen und Fusionen
Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen
Mediative Begleitung und Unterstützung in streitigen Verhandlungen zwischen Unternehmen, z.B. vor- und nachgelagert in der Prozesskette oder dem Mitbewerb
Beratung bei der Auswahl des Verhandlungsteams sowie Coaching desselben
Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung
Präventive Maßnahmen der Konfliktbearbeitung
Etablierung einer konstruktiven Konflikt- und Streitkultur
Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) einer erzielten Vereinbarung